如何看待搭载天玑820的红米新机Redmi10X？( 二 )

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不仅如此。Redmi在这款全“芯”的大屏超轻薄本上还。进行了一些细节设计与体验上的大改。比如说能显示更多内容。实际可视面积更大的16:10屏幕；比如说可折叠。可直接放口袋里携带的迷你电源适配器；比如说被很多消费者呼吁了许久的USB Type-C接口快充。以及与之搭配的1C快充电芯……不难看出。Redmi在经过了尝试与探索之后。如今已经非常重视自家PC产品的“内功” 。不仅在性能上远远拉开了和竞品的差距。甚至在一些细节设计和用料上也逐渐呈现出不输传统品牌的自我修养。
消费者只需欢呼。但我们却看到了一些别样内涵
客观来说。今天Redmi发布的这些新品。无论那一款都堪称是对自家此前产品的巨大升级甚至是颠覆。也不管哪一款都在性能、配置。以及性价比方面。压倒性的胜过了竞品。如果你只是想要通过这篇文章来了解一下Redmi今天发布的产品“香不香”、“值不值得买” 。那么相信看到这里时。答案就已经呼之欲出了。

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但是我们接下来要讲的。则是从今天Redmi产品阵容中所窥见的。不同于其他品牌、或者说不同于几乎所有价位段上的其他消费类电子厂商的一处特别之处。
众所周知。随着近年来智能手机行业竞争的日趋白热化。越来越多的品牌开始细分出独立的子品牌进行“集团化作战” 。它带来的一个直接结果就是比过去多得多的可选产品。但从另外一方面来说。如果大家细心观察当前市面上智能手机产品在配置及设计上的细节又会发现。大多数采用了“子品牌”战略的企业。其子母品牌之间往往容易呈现出极高的相似度。要么是主控方案直接流用、要么是母品牌上的老技术在子品牌上被“回收利用” 。要么就是子母品牌、甚至各个子品牌之间在产品零部件、外观设计。以及功能定义上普遍雷同。

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为什么会出现这样的情况？首先。手机厂商以成熟先进的母品牌技术和设计“支持”子品牌发展。这自然无可厚非。而且也是有效降低子品牌自身发展成本。提高产品竞争力的直接手段。其次。对于原本就大多偏向入门及亲民定位的那些子品牌而言。“过多”采用自研、原创、首发的新技术。也存在着冲击到“自家人”的可能性。

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但是以上我们所说。全部这些看似合理的理由。对于去年初独立、至今才不过一年多时间的Redmi来说。似乎全部都不成立。因为历数Redmi自品牌独立以来所发布的产品。我们可以找到太多与众不同、甚至堪称“叛逆”的元素。不管是最初Redmi Note7系列全行业首发18个月保修。掀起千元机品质风暴；后来Redmi K20 Pro打破Redmi无旗舰的约束、同时首发整个小米手机体系里的第款升降式摄像头；还是此后的Redmi Note 8系列大胆首发联发科G系游戏主控。最终实现全球超过3000万台的惊人销量。再到今天我们所见的Redmi 10X系列、Redmi智能电视X、以及RedmiBook 16 。在性能及配置上对上一代产品、对同级竞品、甚至是对小米品牌许多价位接近产品的超越。都体现出了Redmi与通常意义上“子品牌”之间的截然不同。

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是的。Redmi明显要比它的类似竞争对手要独立得多。不仅在技术上常常能够获得首发。产品规划更是习惯性的“越级” 。很多时候真的是让人感觉到一点没给母品牌留面子。

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这样好么？说实在的。如果我是小米的产品经理。可能会有点不开心。但也正因为如此。我们才看到Redmi仅用了一年多一点点的时间。就从以前那个大家都仅仅记得“卖得便宜”的红米。蜕变成了现在能与产品定价区间高得多的友商打得有来有回、甚至还占据优势的综合性消费类电子品牌；而小米也在自家子品牌的“重压”之下。在今年初成功攀上更高级别的市场台阶。并获得了高端消费群体的认可。

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现在想来。这种激烈的内部竞争、不断相互激励着在产品上快速进步的做法。或许才是自2019年Redmi品牌宣告独立之后。其在小米体系内所“扮演”的真正角色。这有点像我们的国球队伍长期“养狼”的做法。它可以很有效。但前提是你自身得足够强大才行。