如何评价快手“磁力引擎”,老铁经济价值何在？( 三 )

核心四：流量
打造了公私域流量体系。从快手的品牌开屏、信息流广告等公域流量体系到“快接单、创作者激励计划”的私域流量体系。形成了从曝光到互动的社交内容转化生态。在流量能力方面。我觉得有3个维度是值得关注的：
1、日活超2亿老铁带来的流量增值：活跃的用户是流量的根本
2、公域流量与私域流量融合体系：
快手磁力引擎公域流量产品
3、流量体系的基础是数据中台的强大：
AI+DA数据定向体系。将人口属性、社交关系、兴趣爱好、设备属性、自定义人群、行为数据、智能定向等算法能力、技术产品整合成完整的数据支撑体系。为流量的价值提供有效的预判分析、智能管理。
拆解了快手磁力引擎的“人、内容、创意、流量”四大核心能力。这些能力有哪些营销价值呢？
价值一：爆品制造
快手是国民级应用。以真实的人、真实的内容为特色。从流行语到流行的商品。爆品制造需要更广阔的认可与用户基础。这个价值在于。第一是品牌方自造产品在快手推广。但是第二。可以考虑爆品如何来自于快手的老铁们。
价值二：参与共创
爆品来自快手老铁们。这点就是“参与共创” 。
参与共创可以有两个维度：一是爆品参与共创、二是内容参与共创。
这两点在快手平台均在发生。
新品上市的认知期快速推广。形成全民参与的体验营销玩法。麦当劳Ye杯（小椰杯）新品上市。通过魔法表情、挑战赛、快接单、信息流广告的整合推出“给我一杯YE”活动。从新疆到上海。引爆小椰杯在老铁手中横跨