什么是高级的谦卑谦卑是顶级的人格魅力( 二 )

首先承认自己不特殊，承认人与人之间的平等，然后在从某个单一事件的维度，某个结果导向的领域里，承认自己的不足，承认他人的骄傲。
这是决策者的谦卑，是领导者的谦卑，是真正高人做事的谦卑。
谦卑，从关怀他人，到自我关怀，在到自我不关怀，最后到“无我”，是真正把自己完全放下，甚至丢弃的一个过程。
当一件大事，每一个决策都会影响很多人的时候，最后一种谦卑最能连接起最多的人，最能获得他们的信任，从而让团队共享信息，做出正确的决策。
所以心理学家在这个基础上，对谦卑从新进行了定义——承认自己的局限性、缺点和错误，赞赏手下的贡献，把功劳归于手下。
谦卑的领导者，不是假装谦虚、不是故意摆一个礼贤下士的姿态，而是真诚的认同人人平等，理解自己会有缺点和不足，能承认错误，小心翼翼的调整决策的方向。
那么，你觉得你足够的谦卑么？

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什么是高级的谦卑谦卑是顶级的人格魅力( 二 )