常务副职与正职有哪些差别？( 二 )

三、常务副职与正职。工作职权有较大差距
①正职不仅主持本单位工作。还分管其他正处级单位。可能还参与市委常委决策。比如市委组织部部长。除了主持市委组织部工作外。还分管市委编办。也参加市委常委会的重大事项决策。权力比较大。影响力不小。
②而常务副职。分管本单位日常工作。注意仅仅是日常工作。不是大项工作。日常工作仅仅是一些涉及单位运转的日常事务。不涉及重大事项。比如市委组织部常务副部长。涉及到重要干部的考核。肯定必须经过部长点头。否则不能考核。
四、常务副职与正职。仕途发展有较大差距
①正职行政级别是副厅级。有的还是市委常委。年轻有潜力的可以转为市委副书记。成为准正厅级干部。即使提拔不了正厅级实职。职级并行后。退休前晋升一级巡视员是100%的事。
②而常务副职行政级别仅仅是正处级。在仕途上没法与已经是副厅级的正职相比。比如市委组织部常务副部长。下一步还需到区县任主官才能晋升副厅级；而市委政法委常务副书记。几乎只是个养老的闲职。不会有什么大的发展。可能在正处级上终此一生。
五、常务副职与正职。身份地位有较大差距
级别决定身份。职权决定地位。没有级别就没有身份。没有职权就没有地位。这是基本常识。正职是一把手。有决策权和决定权。担任常委的还有较大影响力；而常务副职仅仅是个二把手。大事要事不能亲自拍板。众所周知。重要的事项每人会找二把手。都是找一把手。这就是身份的差别。
其他观点：
常务副职与正职无论是在权力还是在待遇方面相差都是比较大的。以市直单位为例。局长和常务副局长在各方面差距都是惊人的。
1、提拔方面。市直单位局长可以提拔为副市长或进一步使用任县委书记。常务副局长由于级别不够。要么提拔为市直单位局长。要么进一步使用任县委常委。现实情况是。市直单位副局长很难提拔到局长的位子。多数人一辈子到了副处无法提拔到正处。任职时间到了再交流到其他单位任职。
2、晋升方面。非常委单位和公检法机关的常务副职。职级上顶多到一级调研员就差不多了。市直单位局长退休时多数可以解决二巡待遇。在晋升方面。职级上的资源一般都会向主要领导倾斜。
3、权力方面。在分工上局长负责全面工作。常务副局长协助局长处理日常工作。只分管几项工作。在决策方面。局长拥有最终拍板权。常务副局长只有发言权、建言权而没有最终的决定权。局长可以指示常务副局长工作。但常务副局长不能指示局长。上下级关系非常明确。
4、待遇方面。政治排位上。局长永远排在常务副局长前面。有的市直单位局长还是市委委员。属于市委决策层成员。常务副局长显然不够级别。在众多场合。明确规定只有局长才能出席常务副局长没有参加资格。经济待遇方面。局长在一个单位收入最好。常务副局长次之。
5、话语权方面。局长的权威要大于常务副局长。常务副局长要提拔。局长的意见往往非常重要。甚至会影响常务副局长的提拔晋升。
6、任职渠道方面。局长无论是提拔还是平级调整任职渠道很多。可以下县任主要领导。也可以去党委政府任职。常务副职任职渠道还是比较窄。如果不是提拔的话。平级调整到其他市直单位任副职。级别不够限制了提拔交流的舞台。
7、执行方面。局长是想事谋事的中枢。其他副局长都是配合局长工作。真正的权力中心还是局长。局长负责出主意、用干部。常务副局长负责局长意图的贯彻执行。也属于工作执行人员。
8、任职时间方面。各个单位的一把手一般任职时间不会长。三五年就提拔调整了。常务副局长一般不会频繁调动。有的干了十年以上才交流。
【常务副职与正职有哪些差别？】总之。局长和常务副局长是单位一把手和二把手。也是上级与下级的关系。局长的指示常务副局长必须执行。也是领导与被领导的关系。无论是在权力、提拔晋升方面差距是显而易见的。