什么是蓝海市场？

蓝海市场。找到新的思维。开创无人竞争的全新商机。维持高获利的蓝海战略的做法 1. 创造有价值的差异化 2. 选择性降低成本 3. 创造新的需求传统竞争力公式：价值/成本（价值与成本成反比例）蓝海战略目标：顾客获得更多的价值。经营者获得更大的利益。即更便宜。更赚钱蓝海战略的做法： 1. 去除顾客不需要的功能 2. 降低我们的成本 3. 重视顾客原来没有被满足的需求 4. 提供更高的价值拟定蓝海战略的策略 1. 改造市场边界 2. 专注于愿景而非数字 3. 超越现有需求 4. 优化策略次序 5. 克服重要障碍 6. 把执行纳入策略太阳马戏团案例 1. 去除动物表演。降低驯养成本； 2. 消除中场叫卖。提供优雅环境（原来未被满足的需求）； 3. 雇佣奥运冠军表演。转变为肢体艺术表演。提升票价市场空间是随着蓝海策略推行而不断被创造出来的。不需要竞争。而是进行价值创新（降低成本。提升价值）蓝海战略的模仿障碍 1. 蓝海价值与传统策略格格不入 2. 蓝海市场跟品牌形象冲突 3. 蓝海市场自然独特。只容许一家经营 4. 庞大的业务量 5. 蓝海市场要求改变既有的经营文化和企业文化差异化：跟别家不一样。但不同的部分也是顾客需要的。愿意为之付钱的。
【什么是蓝海市场？】其他观点：
简单来说就是一个还没有人开发或者很少人参与的某个领域。这就是蓝海代表未知的某个领域