还有一个影响因素 。国民生活水平越来越高了 。消费意识也开始走出国门 。海外购的平台也发展得如火如荼 。也衍生了很多个人带货模式的平台 。比如小红书等 。市场进一步被细分 。
这就是聚划算没以前火爆的原因了 。并不是聚划算不好用 。落后 。而是互联网发展 。以及国民消费意识转变的结合结果 。

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因09年(具体几月份忘了)我所服务的化妆品公司与淘宝签订广告(KA) 。于是接下来的日子(应该10年)接二连三的在聚划算“打名声”;因为是“淘品牌” 。相对“成名已久的线下品牌” 。唯一优势就是价格了 。而这个价格在内部又几乎“暴力” 。化妆品 。你懂的!一场单品团 。日常销售99元 。聚划算98元 。库存一万件 。10分钟抢完 。那真是抢!
12年 。我跳槽另外一家企业负责母婴类;第一批进“天猫卖家” 。再次感受到疯狂 。聚划算当初对“天猫”开放的政策较大(也可能因为类目参选的产品少) 。是个人就能上;日常销售128元的产品 。上线99 。一万件很快就抢完……因为我负责整个线上的业务 。同期在各个团购网也走货;那几年可谓是“团购”天下 。什么都可以团 。几乎团什么就爆什么……
当时 。不知大家有没有听说“折800”、“五一返利网”等淘客网站出现?这些网站以高返利、低价吸引顾客 。逐步被稀释的“流量”越来越多……相比“聚划算”那是粉碎性骨折式的促销 。被“聚划算”卖家常玩的促销套路而言 。这类新颖的营销手段可想而知 。
再后来 。淘宝规则也一步步的调整 。什么活动不计入“自然搜索”权重(说起你们不信 。在我那时工作 。还真没几个研究这个东西;都是跑公关上活动) 。再加上市场环境(折800、米折、卷皮等)的恶意低价竞争 。聚划算开始走下坡路……
我想阐述的是:任何一个平台或者部门的运作 。一成不变的方式 。只能被淘汰……电商这个行业 。没有谁敢说自己绝对的牛逼;圈内流传的 。搞好一个店一个品牌可能花几年甚至更久 。搞死一个店 。最多一个月!很残酷 。
再到早一两年 。官方活动经过多次整合、优化 。聚划算再次计入权重……但时局趋势不在 。
借用淘宝平台的发展为例:淘宝培养了这么多年“低价”消费习惯 。尽管洗白换多种经营方式、政策去改变 。什么极有家、什么原创等等 。仍然会流失一批“只想占便宜的买家”;这无关时局发展 。而是人的劣根性 。
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