为什么一些领导总是喜欢批评那些真正做事情的人？( 二 )

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01爱之深、责之切
往往那些真正做事的人。领导内心其实是喜欢的。但是作为领导。是绝对不能表现出对某个员工有偏爱的倾向（正如这种倾向。导致员工内部形成帮派。历史剧里也经常有。宫廷剧里后宫争宠也是如此）。这样会引起其他人的不满。
领导要平衡这个办公室氛围啊。所以呢。雨露均沾嘛。对吧？所以领导反而用了一个反方向的方式。对那些真正做事的人。批评很多。其实。这不是批评。恰恰是给与这样的人。历练的过程。是暗地里培养他们。
咱们都知道：严师出高徒。这是一种严肃的爱。很多徒弟一开始是不明白师傅为什么总是“针对”他。等他一旦明白。会对师傅。对自己曾经的鲁莽。痛彻心扉、感恩戴德。

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02真正做事的人承受的住
在公司啊。总有些人是做事的；总些人。是完成公司“拼图”而存在的。公司离开这些拼图。就不完整。但是留着。又不能做太多事。
比如。公司有很多大学教授。每年也拿着公司不少钱。但是你从来没看到过他们做事。为什么？因为公司要对外展示团队的整体素质。需要这些人“站台” 。
对于真正做事的人。批评了。他们不会一生气就走人；而对那些拼图型的人。聪明的领导者是不会去触碰他们的“玻璃心” 。这些人一碰就走人啊。
所以。作为领导。就是这样不被理解的存在着。为什么领导者都孤独。就在于此。

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03领导者确实平庸
这种领导。遇见了。是员工的灾难。他们看不到那些真正做事的人。只看到问题。
所以呢。不做事还好。做的越多。错的越多。自然挨批评最多。那这种公司呢。最终的结果。慢慢的员工开始消极怠工、形式主义盛行、不干实事。这就是后期的企业文化。
将帅无能、累死三军。很多优秀的人才。就慢慢流失了。可惜。

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结束语不论从什么角度看。作为被领导的我们都不要置气。放大眼光。以不和他一般见识的胸怀。好好的发现问题。解决问题。提升自己。这才是智慧的人。现在领导的错误。是为你自己未来铺路。你看到的。都是你以后自己做领导要避免的。从这个角度看。你是幸运的。领导给你做了教科书。对吧？这才是积极向上的人。一个能成就大事的人。该有的格局和思维?。?
切记：千万别释放负能量哦！

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其他观点：
真正做事情的人老是被领导批评。这事儿还真的有。为什么能出现这种看似反常的事情呢？看咱为你捊一捊吧。
在一个单位或者是部门里。人员构成比较复杂。有头有脸。背景深厚的人哪有几个真正干活的？调皮捣蛋。属于刺儿头的人干活也占极少数。剩下那部分人就是纯粹干活的人了。鞭打快牛。领导不批评这些人能批评谁呢。难道去批评有背景的和刺儿头吗？一般聪明的领导是不会干这种傻事儿的。
真正干活的人。一天到晚琢磨的也是怎样干好活。以至于对人情世故缺少更多的关注度。这样的人对于领导而言。是属于最放心类型。批评深了浅了不用太费心思。顶多背后说一声。不说你说谁?。靠鞔涣四惆。」黄淙?。有了好事儿什么的领导还是先想到这些干活的人。
【为什么一些领导总是喜欢批评那些真正做事情的人？】事情总是让人难以琢磨。让领导批评了。可能是一件坏事儿。但是有些事情如果光从表面上理解是远远不夠的。也许我们看到的恰恰就是一个假象。