在职场中,为什么经常会出现‘’这些道理我都懂,可是……‘’的情况？( 二 )

\"你说的这些道理我都懂。可是……\"
这个省略号。意味深长啊。省略的是什么呢？这就留下了想象的空间。姑且让我们推测一下吧！
第一种、你说的这些道理我都懂。可是我就是办不到。
道理归道理。可是妾身做不到啊。为什么做不到呢？要么不具备这个能力。要么就是对道理不认同。要么是对道理理解不透彻。
做成一件事情。是需要知行合一的。懂得道理。只是在思维上具备了这种意识。从意识到行动到做成。还相差很大的距离。因为我们对一件事情的认知顺序。是从想到、眼到到心到、手到的。懂得道理只是想到。离眼到心到手到还差得很远。
第二种、你说的这些道理我都懂。可是没有实际意义。
理念在天上飞。行为在地上爬；语言的巨人。行动的矮子；说的都是这种现象。
道理往往是归纳抽象出来的。看上去这符合逻辑。但如果用这种归纳出来的道理。去指导实践。可能很多时候不适用。因为这样的道理往往只是符合了一般性。不符合于特殊性。一旦碰到实际问题和具体问题。有些道理就不管用了。甚至是与实际相反。
任何道理。都有它一个适用的范围和满足的条件。不可能放之四海而皆准。毕竟道理不是真理！
第三种、你说的这些道理我都懂。可是又不是你在经历。
当局者迷。旁观者清。看问题、讲道理。旁观者往往有发言权。但是如果让旁观者也参与其中。他未必能做得好。
因为说别人是很轻松的。但自己亲身经历和体验。则是另外一回事。
什么叫同理心呢？不是简单的站在对方考虑问题。而是感同身受。你想知道那双鞋子合不合脚。只有你自己亲自穿上去才能体会出来。
如果你不穿。只说鞋子尺寸上多么合适。又如何漂亮和结实。都是没有用的。
除了道理之外。我们要在情感和情绪上能到位。才能真正的明白什么是道理。如果做不到。那就是站在干岸上说话。或者是站着说话不腰痛。
你说对不对？