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节支降耗做起来
职教管理是保持员工不断进步的关键 。车间需要健全职工教育制度，指派专人负责适应性培训和作业技能培训，有条件的可以建设技术演练场和网上课堂，重点介绍作业标准、维修技巧和新设备新技术 ， 为车间和班组自觉开展学习创造条件，为不断提高职工素质打好基础 。
04.结语车间管理事无巨细，是一项非常繁杂的任务 。想抓好车间管理，需要车间主任和车间管理团队动脑筋想办法 ， 尽量站在员工的角度想问题，让员工形成积极进取的工作态势，劲儿往一处使，心往一处想，才能确保车间安全生产任务顺利完成 。
在车间管理层面，遵守一线员工，在员工出现问题的时候，能够以情感人、以理服人 ， 并且以公平公正的奖惩制度为激励，以规范科学的安全生产管理制度、技术标准为根本，才能够让车间的工作蒸蒸日上 。
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