知乎想法是什么？知乎想法怎么玩？( 五 )

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日活数据，来自易观千帆
最后算下来，这个几个平台移动端 DAU/MAU 的数据，由高到低依次是内涵段子 0.42，懂球帝 0.34，最右 0.29，知乎 0.26，豆瓣0.17，虽然前三个产品生来就在移动端，数据表现天然要好一些，但是知乎以及豆瓣在这几个风投正劲的内容社区中确实要落后不少。
当然，反过来看，这也意味着平台粘性做好之后，还是有一段空间可以冲。
好在，知乎在问答领域的耕耘孵化了一批大 V，而这些平台原生的大 V有很多人严重依赖于知乎，要留下他们不需要太多的东西，充其量就两个俗套的做法，一个是让大 V 直接挣到钱，一个是让大 V 得到名——也许会间接再换成钱。
让大 V 挣到钱是知乎去年大规模推动知乎 live 等知识付费产品的一个内在逻辑，事实证明开头还不错，但要持续下去仍然艰难，知乎站方的数据显示，到今年5 月，知乎已经举行了超过 3700 场不同主题的 Live，有超过 310 万人次参与，相对知乎这个体量来说，数据还是差强人意。
现在让大 V能得到名，或者至少让他经营好存量更为刚需，对应的解决方案，就是目前你看到的知乎「想法」——碎片化的内容，尤其是叠加了视频、图片的短内容过去两年已经被微博验证为最靠谱的提高粘性的方式。
符合知乎深度内容的问答和专栏有了，结构化知乎live 有了，现在，该来点碎片化的内容降低一下大 V 们经营内容的门槛了。
前面讲了知乎做想法的前世今生，以及大的内外逻辑，这个部分回到「想法」这个模块本身，它到底有何利弊，又到底能不能让知乎实现飞跃?
在探讨这些问题之前，我们首先需要明确的是，知乎为什么能够发展壮大，是早期营造的社区氛围?还是强大的 SEO让百度搜出来的内容比在知乎的搜索引擎还贴切?
这些都是众口铄金的东西了，回归本源，知乎最厉害之处在于问题组织方式天然的产品优越性。
人们通过一个个问题点进来，然后获得全方位、系统化的集锦内容，这相比单纯的一篇篇文章的分发形式要高明太多，当媒体产生的内容以无序的「散兵游勇」状态分发时，知乎的内容都有一个核心入口——即问题引人关注，尽管它日渐背负水化或者「与世界分享你刚编的故事」的骂名，但这些都反过来证明问答的传播效果有多么棒。
这带来的问题是，知乎一旦脱离问答这个舒适区，做了别的产品对比之下就会稍显难堪，比如同样的内容发在知乎专栏或者对应问题下，浏览量往往天上地下；比如知乎live 的参与程度相比知乎的用户基数也很低，这归根结底还是个流量分发的问题。
上文我们估算过，知乎移动端 App 的 DAU 大概占知乎整体 DAU 的15%——姑且说这个数字是 20%吧 ;知乎「想法」的困局在于，它要把这个20% 的盘子做大到 25%、30%，而不是抢原本的 20% 这个小空间。
分开来拆解：
把20%的盘子做大到25%、30%是有可能的
一方面，知乎想法最可能的一个启动场景在于，用户看到不错答案之后，会顺手看看他发了什么微博，而微博这种短内容相比生硬的长文章也更容易建立很好的连接，顺手就沉淀成粉丝关系了，以前这个路径最后归于知乎答主绑定的微博链接，现在，最后的路径是知乎自己的微博或推特——想法，场景无缝切换。
另一方面，单独为想法圈出一个模块后整个内容提纯的效果很明显，微博、推特、朋友圈的使用习惯早已深入人心，完全不需要对此进行太多的操作上的引导，用户自己就可以玩得很嗨，并逐渐会探索出不同的玩法。